Miután nem akarta meghosszabbítani jövő nyáron lejáró szerződését, a Werder Bremen labdarúgócsapatának vezetősége azonnali hatállyal menesztette Ole Werner vezetőedzőt.

Hogyan fog kinézni a jövő munkahelye és hogyan tudunk alkalmazkodni hozzá? Kotsis Ádám, a Boston Consulting Group partnere kísérelt meg választ adni erre a mindenkit nyugtalanító kérdésre a Brain Bar egyik csütörtöki előadásában.
A Brain Bar egyik csütörtöki előadásán Kotsis Ádám öt pontban foglalta össze a legfontosabb, jövő munkahelyét érintő trendeket, amire fel kell készülnünk munkavállalóként. Az első, hogy a most birtokolt kompetenciáink, készségeink túlélési ideje 5 évnél kevesebb. Tehát amit most megtanulunk, az hamarosan elévül, és újakat kell elsajátítanunk helyettük. Csökken a készségeink túlélési ideje, ahogy a vállalatoké is: míg a ’70-es években az USA-ban egy átlagos vállalat 60 évig létezett, addig ma ez 20 év. A harmadára esett vissza.
Másik trend, amit látnunk kell, hogy minden flexibilis: a munka helyszíne (home office), a munkával töltött idő, a munka formája (projektmunka), és a munkatársak személye is folyton változik.
Ahogy bonyolódik a világ, egyre több a téma, amiben otthon kell lennünk.
A harmadik trend, ami zajlik éppen az ember és a gép interakciójának változása. Ma már az együttműködésük megkerülhetetlen, mivel a kettő együtt hasznosabbat, hatékonyabbat alkot. A nagy kérdés ezzel kapcsolatban most az, hogy hol egészítjük ki egymást és milyen formában? Friss kutatásokból az derült ki, hogy döntéshozatalban ma még jobb az ember.
A negyedik tendencia, hogy tudjuk, általánosságban a munkavállalók mit tartanak fontosnak. Felmérésekben kijött, hogy a jó kollegiális kapcsolatokat, a jó viszonyt a vezetővel és a munka-magánélet egyensúlyának minél teljesebb megvalósulását.
Honnan jöttünk?
Mindebből az következik, hogy a korábbi nagy változásokból kell tanulnunk. A reneszánszban például előtérbe került az egyén, korábban a középkorban, az egyház, a földesúr helyére lépett. Ez hasonlít a mai korra: ma a szervezetből ugyanígy emelkedünk ki egyénként. Ez önmagában kedvező folyamat, de nagy kérdés, hogy az egyén és a gép vajon hogyan viszonyul majd egymáshoz ebben a folyamatban? Az ipari forradalom teremtette meg a munkások közösségét, előtte otthon dolgoztak, de azáltal gépek keletkeztek, elmentek otthonról, összejöttek a munkások, és rájöttek, hogy együtt erősebbek.
Harmadik, amiből sokat tanulhatunk, az az internetrobbanás kora: nagy félelmünk volt, ami végül nem valósult meg, hogy az internet elveszi a munkánkat. Végül újakat teremtett helyettük, egy elvett helyett kettőt-hármat is. Így várhatóan a mesterséges intelligenciával is így lesz.
Hogy készüljünk a jövőre?
Ami most sokakat izgató kérdés, hogy a techvihar közepén mit tanuljon az, aki szeretne felkészülni a jövőre. Egyik iskola szerint kizárólag klasszikus tudományokat, hiszen az időtálló, mások szerint viszont ezeket túlléptünk, és ma már GTP technológiát kell elsajátítani, az a jövő. Kotsis Ádám szerint inkább az elsőt, azaz jogot, orvostudományt, matematikát, hiszen a technológiai újdonságok jönnek-mennek, és nekünk a tanulást kell megtanulni és eldönteni majd, mi a fontos és mi nem.
Bárkinek járhat ingyen 8-11 millió forint, ha nyugdíjba megy: egyszerű igényelni!
A magyarok körében évről-évre nagyobb népszerűségnek örvendenek a nyugdíjmegtakarítási lehetőségek, ezen belül is különösen a nyugdíjbiztosítás. Mivel évtizedekre előre tekintve az állami nyugdíj értékére, de még biztosítottságra sincsen garancia, úgy tűnik ez időskori megélhetésük biztosításának egy tudatos módja. De mennyi pénzhez is juthatunk egy nyugdíjbiztosítással 65 éves korunkban és hogyan védhetjük ki egy ilyen megtakarítással pénzünk elértéktelenedését? Minderre választ kaphatsz ebben a cikkben, illetve a Pénzcentrum nyugdíj megtakarítás kalkulátorában is. (x)
Bizonyos szempontból mindegy mit tanulsz, a lényeg, hogy valamiben mélyülj el rendesen. Mert minél gyorsabban változik a világ, annál inkább az állandó dolgokra kell fókuszálni.”
Ki lesz sikeres a vállalati világban?
A jelen egyik legfontosabb képessége, hogy egy munkavállaló be tudja osztani az idejét: a time menedzsment náluk a legnépszerűbb képzés vállalaton belül. A másik, hogy tudjunk kísérletezni és elviselni aztán a kudarcot – ez az egyik legfontosabb alapja a sikernek. Mint idézte:
a sikeres embereknek sokkal több a kudarca”.
A harmadik sikertényező, hogy tudjunk figyelni a másikra (ez sem könnyű), és tudjunk vele együttműködni. Enélkül biztosan nem fog menni a munka.
Ezek ősi emberi, evolúciós skillek, melyek legalább annyira fontosak, mint hogy technológiailag miképp boldogulunk el.
De a legfontosabb mondat, amit magunkkal vittünk az előadásról: az fog túlélni, aki tud olvasni.
"Gyakori tévhit, hogy fenntarthatóan élni drága. (...) Pedig a fenntarthatóság sokkal gazdaságosabb" - Hegedűs Kristóf.
Egy fiatal közgazdász házaspár miért dönt úgy, hogy a budapesti életet hátrahagyva a Mátrába költözik, és megment egy 3,2 hektáros, kivágásra ítélt gyümölcsöskertet?
A környezettudatos, fenntartható életmód kialakítása mindannyiunk közös érdeke.
Anita a kislányának keresett használt télikabátot az online piacon, de a hatalmas kínálat ellenére sem találta meg, amit keresett. Így született meg a Ruhacsúszda ötlete.
-
Többtucat termék árát csökkentette a Lidl: ezeknél a leglátványosabb a változás
Az árréstoppal érintett termékeken kívül is jelentős árcsökkentéssel találkozhatnak a vásárlóka a Lidl boltjaiban.
-
Mobilalkalmazásból, 10 perc alatt, teljesen online igényelhető a Munkáshitel elsőként a Gránit Banknál (x)
A Gránit Banknál egyedülálló módon május 26-tól már mobilalkalmazásból is, teljesen online, 10 perc alatt igényelhető a Munkáshitel a banknál már számlával rendelkező ügyfelek számára. Új számlanyitás esetén akár 90.000 forintot is jóváír az igénylők számláján a pénzintézet.


